O que o futuro reserva para o investimento tecnológico latino-americano?
Por que a América Latina experimentou alguns dos maiores aumentos no investimento de capital de risco de qualquer região nos últimos 10 anos? E o bloco multinacional está preparado para uma recessão econômica?
As empresas latino-americanas têm sido essenciais em qualquer estratégia de investimento – principalmente em comércio eletrônico e fintech – por uma década. O financiamento de risco na região aumentou de forma constante de 2010 a 2020 antes de um grande aumento em 2021, quando a Crunchbase estimou uma injeção de dinheiro de quase US$ 20 bilhões na região.
Pedro Beirute Prada, CEO do órgão público costarriquenho PROCOMER, afirmou que a região ainda vale a pena ser financiada, apesar da queda nesses números neste ano: “A América Latina, como em qualquer mercado emergente, implica risco… mas com risco há recompensa. ”
Variações nas estruturas econômicas, infraestrutura de negócios subdesenvolvida e, criticamente, instabilidade política em toda a região têm sido causas tradicionais de preocupação para os VCs. Miryam Lazarte, cofundadora e CEO da LatAm Startups, acredita que este último ponto foi o mais importante para conter a área: “Mudanças constantes no governo podem deixar os investidores nervosos”.
No entanto, Miryam também observou que uma onda de otimismo tomou conta da região, trazendo milhões em oportunidades de financiamento: “Foi um momento emocionante para a América Latina. Vimos novas empresas e novas tecnologias, pessoas assumindo o controle dos mercados, o que não acontecia há seis ou sete anos.”
Construindo a cena tecnológica da América Latina
O que mudou nesse tempo? Os comentaristas da região apontam para três fatores principais:
- Juan Pablo Ortega, cofundador e CEO da Yuno (e cofundador do unicórnio Rappi), disse que “as tecnologias de dentro e de fora da região permitiram que as empresas fizessem o que querem fazer” e fortaleceram os níveis de digital e infra-estrutura tecnológica entre os países da região.
- Pedro afirmou que um aumento na cooperação entre governos e empresas privadas – dentro de países individuais e em todas as regiões – levou a “redes de parceria público-privadas ajudando a construir um terreno comum para resolver problemas e criar impacto econômico e social”.
- Juan Pablo também observou que as startups de unicórnios da América Latina capacitaram os novos fundadores a aspirar aos mesmos níveis de sucesso: “As pessoas precisavam de confiança para ver que podiam construir unicórnios na América Latina, então agora estão indo e fazendo isso”.
Hubs de startups na América Latina
Com a América Latina compreendendo dezenas de países e uma população superior a 600 milhões de pessoas, as condições de negócios podem variar muito em toda a região. Miryam ofereceu um detalhamento dos hubs de startups na América Latina:
- Uma sub-região importante é a Aliança do Pacífico do México, Colômbia, Peru e Chile. Todos esses países têm economias e estruturas legislativas semelhantes. Eles também têm semelhanças com certos setores nos EUA e no Canadá, tornando mais fácil para eles fazer negócios lá. Essa organização abrange quase 50% do valor total da região da América Latina.
- O Brasil é outro grande mercado regional. As startups no Brasil florescem graças à liquidez do mercado, altos níveis de investimento do governo e baixas taxas de juros nos empréstimos comerciais. O Brasil representa cerca de metade do valor de mercado de startups na América Latina.
- A Argentina e o Uruguai têm a reputação de desenvolver tecnologias disruptivas. Embora esses dois países não tenham o mesmo número de unicórnios que em outros lugares da América Latina, a inovação e as ideias da nova geração estão no topo da agenda. Estes se combinam para grande parte do restante do valor inicial da região.
Superando o próximo desafio de investimento
O mundo está enfrentando uma desaceleração econômica e a América Latina – um mercado de alto crescimento, mas em desenvolvimento – pode estar em risco.
Miryam apontou empresas em setores como Web3 e segurança cibernética como potencialmente resistentes aos piores efeitos do cenário menos fértil, observando que “as empresas que tentam construir uma base de clientes, em vez de se concentrar apenas no financiamento, sobreviverão”.
Juan Pablo permaneceu otimista sobre as próximas mudanças, dizendo que “muito investimento ainda está disponível, mas o que você vê agora são fundadores construindo negócios com fluxos de receita saudáveis, em vez de modelos ruins apoiados por financiamento maluco”.
Fonte: Websummit Blog